装修ERP = 业务客户管理 + 设计预算管理 + 工程管理 + 财务管理 + OA功能
       家装企业如何提高运营效率，加大人均产出，建立标准化管理体系呢？我们深入跟踪研究了多家企业，无论是做传统半包，还是全包套餐整装，装企的通病大多类似，据数据统计，装企的的单均获客成本高达3万，到店转化率仅15-30%，甚至好多企业并不知道自己公司的准确的运营数据，针对这个问题，我们打磨出多款签单工具，包括2分钟快速报价的预算神器、销售CRM管理模块，能帮助销售管理人员快速梳理出一套标准的销售动作，这是打造出一支销售铁军队伍的前提。而像预算报价环节，90%以上的装企还在用excel给客户做报价，费时费力不说，漏项错项审核起来很是麻烦，施工阶段，超期延期是家常便饭，对于大多数采用转包模式的企业来讲，施工质量控制也是十分头疼的事情。家装是个很特殊的行业，涉及到的人和物太过繁杂，材料下单结算大部分企业还在通过打电话发微信的方式沟通，月底结款时财务面对一堆红红绿绿的单据眼花缭乱，这还不算其他的工程收款 发包款 内部员工的工资提成，可以说家装行业的财务是难做的，除此之外，每个工地涉及到设计师 项目经理 财务 材料商 业主 工人等多个人员角色，相互的沟通如果没有系统的工具，还是靠微信群像飘雪花一样的沟通方式，效率无比低下而且问题频出，等等以上这些问题，几乎每个装企都会遇到。 让我们倍感欣慰的是，现在越来越多的装企管理者在不断觉醒，大家也都在意识到不能再像过去似的闭眼狂奔，这里要感谢多位一直以来不断关注我们并为我们提出宝贵意见的装企朋友们，这使得博汇装修ERP的诞生和所有功能的设计都是来自于一线管理者的心声和实际需求，我们的目标是要把博汇装修ERP打造成一款家装行业好用的云管理系统，我们希望能帮助更多的装企在未来更加残酷的环境中脱颖而出，斩获更大的天地！